尊敬的各位领导，大家好：WPl陕西华山教育集团
我是陕西华山教育集团董事长任永敏，华山教育集团具有20年的办学历史，我们以连锁化、规模化、集团化办学的方式，在陕西，甘肃、河南、山东、北京、新疆等地举办了29所分校，在校学生有26800多人，在校教职工1465人。近几年来，我们充分利用国家大力发展职业教育这一优势，根据市场需求开设专业，为社会培养了大批适用人才，每年毕业学生近9000余人，工作安排都很稳定。顺畅的就业渠道，不但提高了毕业生的就业率，而且促进了招生工作，形成了学校良性循环的发展格局。学校每年招生9800余人，连续多年被上级主管部门评为“职业学校招生先进单位”。良好的就业率，得到了毕业生与家长的好评。WPl陕西华山教育集团
以就业市场为导向，按需办学WPl陕西华山教育集团
前几年，由于经济体制改革的深入发展，企业结构进一步调整，技工学校毕业生就业遇到了前所未有的困难，有的技校当年的毕业生找不到工作，就是毕业一、两年的毕业生也找不到工作。技工学校毕业生就业难，不但难倒了毕业生，难倒了家长，也制约了技工学校的发展。如何解决就业难的问题呢？我们的体会是：紧贴市场，按需办学，企业和市场需要什么人才，学校就要开办“适销对路”的专业，这样学校才能适应劳动力市场的需求，技校毕业生才能有就业的机会。2005年左右，社会上需要大量的工程机械人才，我们就投资工程机械专业，一天的招生人数超过过500人，学习的人很多。近几年，根据社会的发展需求，铁道运输专业市场很大，我们就投资3个亿，建成了占地500亩的现代化校园，专门开设轨道专业，仅这一个专业每年招生就达7800多人，占招生总人的80%，为了满足了学生学习所需。人们投资500余万元建成了一流的实习设备；在加强师资方面，我们抓了以下几点：一是增加老师数量。两年来，招聘了700多名大学生本科生，大部分是铁路工程专业毕业的，也有在铁路上工作了几十年的老师傅，老领导，老技术人员；适应了拳头专业发展的需求。二是提高教师的学历。这个专业有一部分老师是专科毕业，一定程度上影响了教学水平的提高。我们要求专科毕业的老师参加“专升本”考试。去年仅这个专业就有168名老师参加了本科层次的学习。参加本科层次学习的老师，边教学，边“充电”，拓宽了知识面，促进了教学水平的提高。三是加强教师动手能力的培养。为了增加老师的实践机会，提高动手能力，去年我校就派了80名教师到广州、山西，兰州。青海等地参加技能短期培训班，经过培训的老师很快就提高了动手能力。由于我校以就业市场为导向，按需办学，去年这个专业的毕业生就业率达到100%。WPl陕西华山教育集团
以校企合作为基础。 校企联姻，相互促进，这是我校促进毕业生就业的又一个成功做法。为促进学生顺利就业 ，我们与中国铁路集团、兰州铁路局、西宁铁路局、格尔木铁路局、济南铁路局、烟台铁路局、青岛铁路局、郑州铁路局、西安铁路局、北京铁路局等十多家铁路公司签定了“订单培训”合作协议；我们主动向该企业介绍学校办学情况及专业设置情况，经过他们到校考察，双方交流，增进了解，在许多方面达成了共识，校企双方很快建立了协作关系。近两年，我们已经这合作单位输送毕业生9000多人，经过一段时间的锻炼，学校输送到这些企业的毕业生大多成了骨干，如2016安排在青藏线上的王方成年从保洁员做起，扎扎实实，敬业爱岗，现已被提拔为列车长，月工资拿到了8700余元，而且是上半月休息半月。校企联姻，使企业能招聘到合格的人才，使学校能及时把毕业生输送到企业就业，这种互联关系，使双方都获得了利益。WPl陕西华山教育集团
以优质就业服务为手段，推荐学生就业WPl陕西华山教育集团
这两年，良好的就业率吸引了全国各地的学生到我校学习。在推荐毕业生就业工作中，我们做到了以下两点；WPl陕西华山教育集团
（一）转变观念，先就业后择业。WPl陕西华山教育集团
当今劳动力市场的需求变化很快，往往在新生入学时所预测培养的人才，到学生毕业时，所预测需要的人才就供大于求了。所以，毕业生往往埋怨学校预测不准，使他们陷入难以就业的困境。如何解决这一供求矛盾呢？我们认为，必须改变学生学什么就要干什么的择业观念，要使学生树立先就业后择业的观念。学校向学生提出了“基础宽厚、技能复合、素质全面”的培训目标。学校特别重视素质教育，教育学生先学会做人，后学会做事。新生一入学就开始就业观的教育，利用先进的多媒体教学手段，运用生动形象的例子，积极开展创业就业教育。同时学校要求学生在学习本专业技能的同时还要兼学其他专业，学校开设有第二课堂，学生也可以选择自己喜欢的专业进行学习。使学生在校时就能达到一专多能，利于企业对毕业生的选择。在强调“一专多能”的同时，学校教育学生艰苦奋斗，敬业爱岗。毕业生刘伟在校学习汽车修理专业，2014年秋，他被安排到汽车销售部门工作，公司要求他做的是文员，与他所学的专业不对口，但他毅然应聘。在几个月的实习工作中，他不挑不拣，搞卫生冲厕所的工作也干，很受公司上下的好评，一年后当上了公司的副总经理。WPl陕西华山教育集团
（二）解决后顾之忧，使毕业生在就业问题上走得出去，留得下来，学校还做了许多艰苦细致的工作。WPl陕西华山教育集团
过家长关 。毕业生到外地就业，离家远。这点不但要使学生去得放心，也要使学生家长感到放心。学校一方面经常请一些去外地工作的毕业生回校介绍工作、生活情况，以及如何适应环境的体会；另一方面组织学生代表去企业走走、看看、听听。亲身感受在列车上工作、生活的氛围，做好就业前的心理准备。学生愿意去还得家长同意。为此，学生入学后，学校就要求学生与家长联系时，经常介绍毕业生就业的情况，让家长对子女就业有一个心理适应的过程。就是在毕业生去就业前，学校还要与家长联系，征得家长同意，才推荐毕业生去就业。WPl陕西华山教育集团
过语言关。 为了方便毕业生去就业，学校还要为毕业生扫除语言障碍。一是营造语言环境。我校学生大多数会讲普通话，但是不懂地方语言，怕对学生工作有所影响，于是学校就利用媒体，广播室，的新闻节目规定用各地方言和普通话分别播出，音乐节目中也播放一些用地方语言演唱的歌曲。二是开设地方话培训班，提高会话水平。WPl陕西华山教育集团
定期回访 毕业生就业后，学校招生就业办的老师定期回访，解决毕业生碰到的一些不能充分发挥其专长的问题，有的毕业生到企业后，业主不兑现当初承诺的条件、待遇，损害毕业生利益。出现这种现象，就业办的老师就及时与业主联系、交换意见，促使业主实现当初的承诺，保护毕业生利益。当然，教育毕业生运用法律手段，处理工作和生活中出现的矛盾，也是保护自己利益的一种办法。这两年，毕业生和家长对我校所采取的一系列措施都感到比较满意。WPl陕西华山教育集团
不经风雨，不见彩虹。我校在职业教育处于低谷的大环境中，能走出自己的路，靠的是学校教育与社会需求的结合，靠的是技能与就业岗位的紧密联系。在不断探索推荐毕业生就业的路子中，发展了自身，扩大了规模，增强了实力。各项工作搞得更好。WPl陕西华山教育集团
制定相应的就业政策，保证就业学生切身利益WPl陕西华山教育集团
为了保证学生的切身利益不受到影响，我们制定了相关的就业政策，对安置的单位必须考察。签定协议，安排专人跟踪服务，在学生安置较多的城市成立安置办事处，随时解决学生在就业过程中出现的各种问题，保证学生就业稳定。同时我们还规定了学生就业“六不去”；工作强度大的单位不去；福利待遇不好的单位不去；没有保险的单位不去；不签定劳动合同的单位不去； 放假没有补助的单位不去；没有安全保障的单位不去。正是因为我们对学生就业工作的认真负责，才使得我们得到了家长的信任，学生的支持，社会的认可，学校各项工作稳步上升，招生年年完成。WPl陕西华山教育集团
近几年，我国铁路发展速度很大，到2020年我国将建设覆盖全国的铁路网线。连接20万人口以上城市、资源富集区、货物主要集散地、主要港口及口岸，基本覆盖县级以上行政区。构筑“八纵八横”主通道为骨架、区域连接线衔接、城际铁路补充的高速铁路网。2020年高速铁路运营里程将达到3万公里，覆盖80%以上的大城市。2025年高铁里程将达到3.8万公里左右。在“十三五”期间，年均铁路固定资产投资超过8000亿。累计固定资产投资有望超过4万亿元。未来二十年将是我国轨道交通建设快速发展的黄金时期。到2020年我国轨道交通建设共需专业化人才200万人，这也是我们技工院校的发展的良好机遇。近两年，我省技工院校招生每年在6万人，轨道交通专业占了70%以上，学校之间发展不够平衡，对轨道专业不了解，有些学校缺少教学设备，教学不够规范，招生市场相互竞争，鱼龙混杂，部分学校没有就业渠道。在这种形势下，我倡议我们技工院校要团结起来，抱团取暖，相互扶持，这就迫切需要成立一个组织，作为联系技工院校和企业之间、学校和学校之间的沟通合作的桥梁与纽带，辅以信息服务，推动行业自律，规范市场秩序，规范招生市场，统一宣传口径，统一教学大纲，教学资源共享，就业渠道共谋，避免无序竞争，相互诋毁，相互倾轧，避免虚假宣传，夸大宣传，净化办学环境，提高办学层次，拓展就业渠道，打造陕西技工品牌，促进轨道交通专业建设快速有序发展。WPl陕西华山教育集团
为此，在陕西省技工学校指导中心倡导下，由华山教育集团陕西华山技师学院牵头。拟于2018年初在渭南召开“陕西技工院校轨道专业开发建设联盟成立大会”，热忱欢迎有志于轨道交通事业发展的企业、学校和团体加入，共同推动中国轨道交通事业的兴旺和发展。WPl陕西华山教育集团 |
