Wo0陕西华山教育集团
Wo0陕西华山教育集团
——任总裁在校长工作会议上的讲话提纲Wo0陕西华山教育集团
同志们：Wo0陕西华山教育集团
为了开好今天这次校长工作会议，从九月初，我就对全集团各分校全年的工作情况进行了一次调研，认真总结成功的经验，查找问题的不足。这次会议的目的是提高大家的认识，使大家认清集团在发展过程中所面临的困难，这次会议的主题：“调整政策、更新理念、强化管理、研究思路、抓大放小”，通过这次会议解决如何上规模，上层次的问题，要全面认真，实事求是，客观地分析，科学的制定我们的方略，要把这次会议开成一个政策的会议、创新的会议，对职教育发展的形势，要进行“预估”，用战略发展的眼光制定一些切实可行的措施。下面我就目前的教育发展形势及各校具体情况谈几点意见。Wo0陕西华山教育集团
一、社会形势Wo0陕西华山教育集团
（一）发展形势不客乐观，金融风暴对中国带来的危害，对职业教育带来的影响。Wo0陕西华山教育集团
1、金融风暴表现在各个行业，个别企业不断倒闭。Wo0陕西华山教育集团
2、物价上涨，人民币升值，美元贬值，对国内就业造成一定的压力。Wo0陕西华山教育集团
3、外汇储备下降，现金流通困难，中国订单减少，就业岗位减少，影响职业教育发展。Wo0陕西华山教育集团
（二）、拉动内需，解决“三农”，推动我国经济发展。Wo0陕西华山教育集团
1、解决民族事业，刺激国内消费，降低契税、利息，首付款百分比，救房市，降低印花税，交易费，救股市，刺激平民消费。Wo0陕西华山教育集团
2、下大力解决“三农”问题Wo0陕西华山教育集团
1)、农村土地私有化。土地可以买卖，变更、租用、转让、入股，把农村的土地整合庄园化。Wo0陕西华山教育集团
2)、加强基础设施建设。国家把大量资金向农村投放，搞基础设施建设，成立农业合作社，解决农村低保和医疗问题，土地整合后利用机械化提高生产效益。Wo0陕西华山教育集团
3)、农民工有序转移。这几年各项短期培训工程，如：“阳光工程”、“雨露工程”“人人技能工程”“ 农民工培训”等，其目的就是政府买单，对富余人员进行培训输出，让他们离开土地，走进城市，提高生活质量。Wo0陕西华山教育集团
二、集团现状Wo0陕西华山教育集团
1、招生形势。今年招生总数和去年同期相比下降了20％，去年助学金共支付198万，而今年提前支付了780万，增加了582万元，招生人数下降了1789人，少收入1100多万元，致使今年的经济状况比较紧张。Wo0陕西华山教育集团
2、成本核算。集团整体运行是在亏本状态，房费、广告费、每生成本都核2000元，长安路131万元，招800名学生，每人核1600元。西安招生3200人，每人平均1000元房费。目前集团运转靠的是学生生活费的利润。Wo0陕西华山教育集团
3、项目的支持。虽然整体上我们是亏损的，但明各类项目培训，经费的支持，我们仍然正常运转。Wo0陕西华山教育集团
三、主要转点Wo0陕西华山教育集团
1、班子团结，充分调动全员工作积极性；Wo0陕西华山教育集团
2、大胆创新、敢于决策、因地制宜，敢昌风险Wo0陕西华山教育集团
3、领导带头，组织得力；Wo0陕西华山教育集团
4、教学工作秩序井然，学员思想稳定；Wo0陕西华山教育集团
5、管量工作规范，主人翁意识明显。Wo0陕西华山教育集团
四、各校现状Wo0陕西华山教育集团
（一）渭南校区。渭南校区共招生1450人，去年截止10月20日招生是1783人，下降了25%。他们的经验是：Wo0陕西华山教育集团
1、教职工工作积极性高；Wo0陕西华山教育集团
2、领导亲自带头亲临一线招生，为总裁减压，为集团分忧；Wo0陕西华山教育集团
3、充分发挥咨询室、办会室的作用；Wo0陕西华山教育集团
4、建立新的专业。影视传媒专业发展迅速，招了30多名学生；Wo0陕西华山教育集团
5、减员增效。裁减富余人员20多人，为集团减轻了负担，做到了一人多职，人尽其用。Wo0陕西华山教育集团
（二）永兴高中。高中招生396名，和往年相比，增长比较多，他们在无广告的情况下，分片分组下乡宣传，招生费用比往年低，总体发展形势不错。今年高考升学率比较高，现有在校学生578人，是渭南民办高中中人数最多的学校，目前高中处于赢利状态。Wo0陕西华山教育集团
(三)华县分校Wo0陕西华山教育集团
华县的任务是350名，完成了480名，超130人，达20％，他们在无广告、环境差的情况下招生，主要依靠的是教师、学生、业务员的力量，靠的是领导团队，他们及时兑现奖励，调动全员工作积极性，教学、管理十分严格，校园卫生干净整洁，教工队伍团结一心，向心力、凝聚力比较强，招生旺季，李明壁亲自住到乡下发展业务员，班主任沈雷一人招生70-80名，雷华育一人招生50-60名。Wo0陕西华山教育集团
(四)秦陇技校Wo0陕西华山教育集团
1、班子团结，自身模范作用比较强；Wo0陕西华山教育集团
2、服务到位，政策兑现及时；Wo0陕西华山教育集团
3、任务分解，层层签订目标责任书；Wo0陕西华山教育集团
4、教学严谨、学生积极性比较高。Wo0陕西华山教育集团
(五)西安院部。招生1095人，任务是1360，完成了77%，东院拉了后腿，中院的发展已到极限，领导班子尽了全力，学生留不住主要是环境差，把大多数学生都送出去了，缺少信息源。Wo0陕西华山教育集团
(六)盛华。任务800名，招生644人，汽修院在无广告、无简章的情况下招生300多人，说明汽修的领导是出了力的，是动了脑子的，他们一方面用汽修实习车间吸引学生，另一方面调动教工、招生员的积极性、用良好服务，一流的教学管理来吸引学生，招生形势十分良好。Wo0陕西华山教育集团
(七)华秦。华秦南院完成任务的92％，北院下滑比较大，一是地理位置优越、吸引学生；二是广告投入比较大，烹饪、西点专业上生形势不错。Wo0陕西华山教育集团
(八)曲江。曲江上半年只招了十几名学生。集团及时决策在曲江成立了工程司训专业，仅几个月，就招生380名学生，司训专业拉动了曲江的发展，曲江开设工程司训和去年相比多招100名，事实证明这个决策是正确的。Wo0陕西华山教育集团
(九)长安路。长安路今年虽然是负债经营，但是经过一年的努力，他已经形成了自已的品牌，因为地理位置优越，广告回收率比较高。硬件设施。校园环境比较好，能留得住学生，招生形势很不错。Wo0陕西华山教育集团
(十)咸阳。咸阳学校发展比较平稳，工作上能和集团保持一致，充分发挥全员的工作积极性，节约成本，减员增效，任务没完成，效益不错。Wo0陕西华山教育集团
(十一)运城学院。运城学院发展势头不错，领导班子调整后，走向正规，学校挂河东工业学校，运城科技学院两个牌子，中专文凭，带派遣证，转户口，可计划内招生。我们正想办法通过关系办成大专，计划内招生，以拉动集团其他各校的发展。山西今年还争取了“阳光工程”、“雨露工程”、“助学金”，工程资金可抵消成本核标，发展形势良好。Wo0陕西华山教育集团
(十二)太原新华。新华学校自董团体到位后，重新完善经营思路，认真做好教工及学生的思想工作，把素质教育和扶贫的管理模式放在第一位，逐步向教工渗透，使他们融入扶贫队伍，学校基础比较扎实，下半年已扭亏为盈。Wo0陕西华山教育集团
(十三)金昌学院。毛招生300名，争取政府项目六大项，藏天胜同志到位后，亲临一线，真抓实干，先抓班子，后抓教工队伍建设，再抓学生素质，统一思想认识，形成向心力，凝聚力，尔后和地方政府拉好关系，争取项目支持，金昌校园环境很差，但工作很平稳。Wo0陕西华山教育集团
五、存在问题Wo0陕西华山教育集团
1、管理工作不到位。今年出现了“三死五伤”，给集团造成了很大的经济损失。平凉打扫卫生一学生从房上掉下来，花了2.7万，西安打架伤一人，张掖打架伤一人，渭南西区打架伤一人，高中打架伤一人， 华秦睡死一人，西区打死一人。Wo0陕西华山教育集团
2、兑现政策不及时，挫伤了教工积极性。Wo0陕西华山教育集团
3、班子不团结，正付校长打架、内耗太多。Wo0陕西华山教育集团
4、主管领导心胸狭窄，无大将风度，不能很好的团结教职工，挫伤了大家的工作积极性。Wo0陕西华山教育集团
5、领导文化层次低，不服众，缺乏驾驭团队的能力。Wo0陕西华山教育集团
6、领导无胆识，求平稳，缺乏创新工作意识。Wo0陕西华山教育集团
四、下步打算Wo0陕西华山教育集团
1、建立渭南职教园区，一校两制，职普并举Wo0陕西华山教育集团
2、抓大放小。集团集中力量抓大校建设，个别小学校进行股份制改造或承包经营。Wo0陕西华山教育集团
3、在市区站北路成立了工程司训专业，建立华县股份制学校一个点。Wo0陕西华山教育集团
4、计划租赁新东方学校校址，为明年做准备，能容纳1700余人。Wo0陕西华山教育集团
5、到咸阳开设工程司训专业。Wo0陕西华山教育集团
6、太原调换校舍，重新注册品牌。Wo0陕西华山教育集团
7、计划发展，立足现实，坚定长期发展目标。Wo0陕西华山教育集团
1）三个建设：实习基地建设，校园环境建设，教工队伍建设Wo0陕西华山教育集团
2）三创新：创新服务，创新专业，创新理念Wo0陕西华山教育集团
3）六种意识：爱校意识，责任意识，发展意识，合作意识，合谐意识，竟争意识Wo0陕西华山教育集团
4）三规范：规范教学，规范管理，规范招生市场Wo0陕西华山教育集团
5）三提升：提升教学水平，提升办学层次，提升管理水平Wo0陕西华山教育集团
8、吸收行家管理学校，提升管理层次。Wo0陕西华山教育集团
Wo0陕西华山教育集团
Wo0陕西华山教育集团 |
