——在集团中层领导工作会议上的讲话imi陕西华山教育集团
（2009年5月25日）
各位领导、同志们：
今年的2月6日我们在总部召开了集团领导工作会议，总结了08年的工作，表彰了先进，部署安排了09年的各项工作，与各位校长签订了目标责任书。三个多月来，各个校委会能认真贯彻这次会议精神，按照集团的统一部署创造性地开展工作，春季招生、教育管理、行政管理、后勤保障、就业安置等各项工作取得了喜人的成绩，我对各位领导为集团所做的工作很满意，表示感谢！今天，在百忙中又把大家召集在一起开会，一是相互交流、沟通、总结经验；二是研究讨论职教新形势；三是按照新形势、新标准查漏补缺；四是解放思想，调整政策，加快集团发展步伐。这是我们召开这次会议的目的，下面我就集团前一阶段的工作予以总结，对下一步工作部署作以安排。
一、开学以来所做的主要工作
1、省级重点技工院校评估验收顺利通过
省人力资源和社会保障厅技工院校专家评估组于今年4月15-16日对学院申报升格省级重点技工院校进行评估。专家组依据《陕西省重点技工学校标准》，通过听、看、查、问，最后经过综合质量评估认为：我院基本符合省重点技工院校标准，同意升格为陕西省重点技工院校，报请省人力资源和社会保障厅及省政府审查批准。
2、全国性助学金检查得到好评
国家财政部驻陕西省财政监察专员办事处于今年4月14-15日对集团2007年以来国家助学金政策落实情况及资金管理使用情况进行了监督检查。检查组听了专题汇报、查阅资料、核对帐目、在学生中进行了问卷调查，认为我校助学金管理规范、资料完整、帐目清楚，按规定提取的专项资金到位，检查组比较满意。
3、任命了学校领导班子，调整了集团包校领导。
4、学院党委已被渭南市委组织部批准，组建党委筹建的准备工作就绪。
5、完成了西安校区的优化组合，实现一校一品。
6、渭南工程司训专科学校完成筹建，如期开学。
7、安康学校合作成功，专业调整到位。
8、更换了所有的简章。
9、更新调整了各校广告宣传。
10、集团各校管理正规有绪，学生文化生活丰富。
11、渭南扶贫高级技术学校被渭南社会和劳动保障局表彰为“技工院校先进单位”。
12、完成07-08年第三次，08-09年第一次助学金发放。
13、拿出200万元增添新的教学设备，其中给省劳动厅配套96万元，更新汽修设备。
14、人人技能和阳光工程招标成功
15、完成了所有证件的清理登记，对到期的证件逐一进行年审。
16、西安汽修的顺利搬迁。
17、渭南总校的拆迁亮化。
18、后勤服务到位，完成了教材的订购和发放。
19、安置毕业学生2800名，今年数控、机械车工、电焊、汽修等专业比较难安置，安置的学生中90%是这些的专业。新疆办事处安置工程司训170多名。
20、安置社会招工160名。
21、检查了各校的财务工作。
22、完成了助学金所有帐目的核对。
23、加入了渭南市职业教育协会。
24、共青团渭南市委把我们纳入大学生、农民工就业创业见习单位。
25、集团领导分组对各校进行了为期一周的调研。
26、办理发放学生证2300多个。
二、主要特点
1、集团前半年大事多、喜事多，开局顺。
去年五月份的校长工作会议我们解决了几件大事情，解决了汉中问题，处理了两起突发事件，各级领导积极应对，妥善处理，使集团转危为安。今年，我们也遇到了几件大事情，一是省级重点技工院校评估验收通过；二是全国性助学金检查良好，三是人人技能、阳光工程招标成功；四是春季招生在逆境中喜获丰收；五是我代表西北五省职教系统出席了全国“两会”，可以说今年是大事连连，捷报不断，喜事一个接一个。
2、在招生形势普遍严峻的形势下，我们战果辉煌。集团截止5月25日招生2904人，与去年同期相比略有上升。
3、教学管理不断完善，教师敬业，教学秩序井然。
4、管理逐步规范，校园比较和谐。
5、集团和学校两级领导班子团结，有战斗力。
三、存在问题。
集团5月12-18日分了五个组对28所分校进行了调研，这次调研立足总结、帮助、服务解决问题，21日在兰州集团常委会上，各组组长作了详细汇报，从调研的情况看，我们前半年取得了可喜的成绩，但是，在工作中还存在不可忽视的问题，有的问题还很严重，影响和制约了集团的发展，具体表现在：
1、个别领导班子成员素质不高，自身要求不严。
2、个别班子团结协调不够，正副校长矛盾突出。
3、个别领导对简单粗暴，打骂体罚学生的现象不够重视。
4、部分教师责任心不强，业务不精。
5、教学管理不到位，专业设置不科学。
6、学生管理存在方法简单粗暴，有打架体罚现象。
7、司训专业教师吃、拿、卡、有现象比较严重。
8、私自收学生安置费给学生安置工作。
9、处理助学金网上和媒体告状牵扯精力，影响招生工作。
10、一些学校招生工作不能调动教师和学生的积极性。
11、伙食调剂不好，花样少，学生意见大。
12、个别人贪占小利，挖集团墙角。
13、缺乏经济头脑，花钱大手大脚。
14、执行力不强，集团有些决定不能很好的落实。
15、集团扶贫精神有所淡化。
四、下一步工作安排
1、顺应形势，调整改革，提升办学层次。
2、明确责任，加强考核，实现目标任务。
3、抓住机遇，突出特点，抓好项目工程。
4、完善制度，狠抓落实，提高管理水平。
5、关爱学生，提高档次，做到全程服务。
6、减员增效，强化责任，确保安全稳定。
7、解放思想，适应形势，加快集团发展。
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