各位领导、各位老师：bAj陕西华山教育集团
大家好！bAj陕西华山教育集团
昨天晚上，我带着集团各位领导来到我们北京现大轨道交通学院。前一段时间我一直都有来北京看望大家的想法，因为工作忙，始终未能成行。前几天，我到太原校区检查工作，做好了来北京学校的准备，可是临时接到电话，集团接受党建工作检查、学生资助工作检查；又一次打乱了我来北京的计划。昨天是周末，我临时决定带集团部分领导来我们学校看望大家，慰问大家；因为北京学校对集团来说非常重要、也对集团“立足北京，占领省会，辐射全国，走向世界”具有一定的战略意义。它对集团发展创新、提升办学品牌、提升办学影响力起到了很大的作用。下一步，我们还要在哈萨克斯坦启动办学，合作协议已经签订。北京学校经过大家的共同努力，目前组织机构、学校体制已经建立，学校运作一切良好，工作步入常态化。学校6月份开始招生，现在已有在校学生200余人；在集团举办的“大学生艺术节”上，你校表演的节目《红军魂》起到了轰动效应，传递了正能量，为学校添彩增光。从节目的档次、编排、主题上都体现了专业化的水平，给集团的品牌建立起到了积极的作用，这一点是其他学校无法取代的。bAj陕西华山教育集团
在北京办学，社会效益大于经济效益，即使亏损了，我们都是胜利的，它是一种品牌。它的地理位置决定了他的战略性，北京学校的发展是推动集团事业面向全国发展，走向全世界的一个不可缺少的阵地。这所学校从开始建设到现在，我一共来了四次。第一次是看地方、谈协议、签合同；第二次是筹建；第三次是指导安排、布置工作；第四次是看望慰问大家。每一次来，我的感受都不一样。下面我就谈几点想法：bAj陕西华山教育集团
1、感受：bAj陕西华山教育集团
感受一：占领北京市场，对集团发展具有战略意义。我第一次来北京考察时，我发现北京附近生源很好，而且北京附近学历教育资源广泛，而职业教育是一个短板，没有一个像样的上规模的职业学校，大多数本地学生外流。为此，我在和胡院长交流时，我说他是抱着金饭碗要饭，是在干事而不是干事业，没有更好的利用资源；经协商，我当即决定在北京筹办现大轨道交通学院，从目前情况看，这个决策十分正确。bAj陕西华山教育集团
感受二：班子建设十分科学。如何办好这所学校，给这所学校如何定位，我是费了心思的。这所学校要体现北京的档次，要体现集团的档次。如何组织管理团队，树立集团形象，我做了充分的调研。在成立校委会的基础上，成立了北京校区筹备委员会，建立党的组织。bAj陕西华山教育集团
党组织的建立至关重要，我的目的就是抓队伍、抓思想、建班子、抓正能量。今天，我看到我们的留校老师经过几个月的锻炼，已经完全褪去学生的稚气，已经完全转变为一名合格的人民教师。男孩子帅气英俊、女孩子漂亮大方。bAj陕西华山教育集团
大家在筹备委员会的带领下，胆大心细，敢于决策。为基层工作撑腰打起，工作非常出色。从建校初到现在都没有给大家发工资，但没有一个人因为工资问题闹情绪。兢兢业业，扎实苦干。四个月没有休息过，没有上过街，你们的精神值得全集团学习。bAj陕西华山教育集团
感受三：全面复制。当招生工作进入白热化的时候，我们要做的第一件事就是全面复制。复制集团文化、管理模式、信息操作、面试程序、招生说明会的开设、人员接待、面试的细节和方法。第三次我来学校主要是查漏补缺，随时改进。bAj陕西华山教育集团
感受四：你们创造了一个奇迹。今天到学校后，看到大家的士气高，工作热情高，我非常感动，非常感慨，我感激大家，感谢大家。北京学校已经打好了基础。第一年，在起步晚、经验少、基础弱、校园乱、负面消息多的情况下，经过大家的共同努力，招了200余人，这是一个奇迹。集团派了几个人，贴了几副画，刷了几间房，一所学校就成立了。而且现在效益很明显，因为这所学校的所有设施都是甲方的，我们没有投入，只投资了网络宣传费、推广费。北京学校的全体人员用自己的胆略胆识，完成了自己的使命，你们为集团创造了一个奇迹！bAj陕西华山教育集团
2、体会：bAj陕西华山教育集团
学校从调研考察到运营，历时四个月时间，我的体会是：策划精确、智慧管理、班子科学、因地创新、复制传承。这就是北京的经验，投资少、发展快。配备一个年轻有活力的班子，让老同志进行“传帮带、扶上马，送一程，教经验，教方法”，言传身教，根据当地情况制定切实可行的政策，用智慧管理学校，传承复制集团文化和管理模式，把学校迅速做大做强，北京的经验，可以在其他地方复制。bAj陕西华山教育集团
3、方向：bAj陕西华山教育集团
我们要坚定信念，举全集团之力，打造北京品牌，因为北京的发展告诉我们：北京市场很大。北京学校能把张掖的学生招过来，说明北京这个品牌很吸引人。我们不但要把北京现大轨道交通学院做大做强。我们还要在北京成立办事处，成立北京南校区、北校区，在北京周边设立学校，占领华北教育市场。集团机关要认真调研、探索、制定北京学校三年发展规划。拿出一个政策，制定人员培训规划；制定教职工福利待遇计划；教师进修、教师职称、评定岗位等计划。下一步我们要逐步解决北京的校园问题，要有一个独立的校园，或者合作办学也可以，现在的学校只能是一个点、一个基地，不能作为总部。因为这个大学校园学院太多、太乱。这是我们下一步应该思考的问题，要在河北唐山、邯郸，山东菏泽等地发展分校，成立“华北教育集团”，做中国第一职业教育品牌，做自己的实体，发展到一定程度可以上市，快捷发展。集团领导回去后，要认真研究，制定规划。要把北京这个品牌树起来。bAj陕西华山教育集团
最后，我用四句话结束今天的发言：基础比较扎实、效果比较明显、发展空间很大、师生信心很足。 bAj陕西华山教育集团
2017年10月16日bAj陕西华山教育集团
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