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2017年8月9日董事长到西安两校检查纪实ahe陕西华山教育集团
8月9日下午，董事长一行四人到华山技师学院；西安盛华技术学校检查工作，走进华山技师学院，道路两旁，鲜红的校旗，琳琅满目的宣传栏，宽畅整洁的运动场，休闲舒适的小花园，粉刷一新的教室，先进一流的教学设施，士气高昂的领导班子和教职工队伍，给人以偿新悦目的感觉，觉得学校的一切都在悄然变化，教工的面貌在变，工作作风在变，教学方法在变，招生思路在变，管理模式在变，咨询技巧在变，在变化中求生存，在创新中求发展，温度高，教职工招生的热情更高，困难大，教职工工作的决心更大，目前学校各项工作开展顺利，招生工作在董事长的指导下，正在有条不紊的进行着。ahe陕西华山教育集团
走进盛华技术学校，干净整洁的操场，高端大气的高铁实习模拟仓，标准化的体型室，宽畅明亮的教室，设施齐全，万事俱备，只待新生报到入校。ahe陕西华山教育集团
董事长对学校的校园环境，教学设施，学生宿舍，实习场地等进行了全面检查后，听取了校领导对招生工作，社会实践工作，学生报到等工作的汇报，对学校的主要成绩给予了充分的肯定，对遇到的困难进行了现场解决，同时对学校提出了几点要求，要求学校迅速落实。ahe陕西华山教育集团
1：美化校园，拴心留人。ahe陕西华山教育集团
没有梧桐树，难招凤凰来，只有好的校园环境，才能引来千名学子，为此董事长要求华山学院给蓝球场安装护栏网，给球场画跑道，给小花园安装石头，增加园林文化色彩，增添文化娱乐设施，开展丰富多彩的文化活动，让校园环境更加吸引人，以达到拴心留人的目的。ahe陕西华山教育集团
2：社会实践，责任到人。ahe陕西华山教育集团
董事长要求，必须认真做好社会实践工作，一是把好动员关；二是把好安全关；三是把好合同关；四是把好流失关，做好学生的思想工作，把问题消灭在萌芽状态；五是把好人员关；选调责任心强的领导，教师带队，安全的带出，平安的带回，确保社会实践工作平安顺利。ahe陕西华山教育集团
3：抓自媒体，助推招生。ahe陕西华山教育集团
董事长要求，在招生的关键时刻，领导一定要有大度量，大气魄，大胸怀，不要算小帐，要看大盘，在主流媒体上要舍得投资，不要怕花钱，要重金砸，背水一战，绝不能错失招生战机。ahe陕西华山教育集团
一、以主流媒体为主，以自媒体为辅，大力拓展招生渠道，每个老师申请一个自媒体，建立一个二微码，建立公众号，把老师的身份转化成媒体人，做好网站链接，让学校的信息深入到每一个有人群的角落，增加信息获取源。ahe陕西华山教育集团
二、建号更要养号，所有人员必须进入自媒体，新媒体时代；建号费用，截屏后领导申批，学校报销。ahe陕西华山教育集团
三、建微博，做直播：发软稿。各校可以聘请专业人士对教职员工进行培训，让每个人都懂得如何操作新媒体，让每个人都变成专业媒体人。不怕你不看，就怕你不链，只要传播出去，点击链接，就可以取得意想不到的效果。ahe陕西华山教育集团
四、加大对老师的奖励力度，在原有基础上，每招一生，奖励老师一百元，充分调动教工积极性。ahe陕西华山教育集团
希望两校人员团结一心，树立信心，克服各种困难，发扬集团精神，坚决完成今年的招生任务和集团赋予的其他各项工作任务。ahe陕西华山教育集团
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