——集团召开半年工作会议,任总裁作重要讲话Xec陕西华山教育集团
7月3日至4日，集团在总校召开了由集团领导、各校（院）长、财务人员共64人参加的半年工作会议。会议认真总结了上半年工作，着重分析了当前形势，表彰奖励了教育教学和财务工作的先进单位和个人，任总裁部署了下半年工作并做了重要讲话，会议学习和下发了相应的对策。会议期间，参观了总校的教育教学成果展和西安的汽修实习中心、数控实习中心，参观了商洛校区，组织大家对陕南的风土人情和旅游景点进行观光，培训了财务人员，各单位相互交流了经验，认清了形势，学习掌握了政策，鼓足了干劲，达到了预期目的。Xec陕西华山教育集团
这次会议，是集团继山西会议之后立足实际，实现跨越式发展的一次重要会议。是在国家相关政策调整，招生形势严峻的情况下召开的。会议紧密结合各校实际，认真分析总结了上半年班子建设、招生工作、教学工作、财务工作和行政管理等全面工作，肯定成绩，查找问题，具有很强的针对性、指导性和可操作性。Xec陕西华山教育集团
会上，集团总裁任永敏同志做了重要讲话，他强调：如何面对激烈竞争的形势，如何搞好新形势下的管理工作，是我们这次会议需要研究和解决的主要问题。如果我们不统一思想，不转变观念，就要走弯路、受损失。我们集中大家群策群力，共同研究当前的困难和问题，因此，这次会议非常及时，非常必要。从上半年工作看，成绩卓著，有80%的学校已经完成全年指标任务的30%以上，达到了预期目的。大家发扬扶贫精神，忘我工作，三支队伍发挥了重要作用。尽管市场冲击大，我们争取政府支持，利用政府的政策来促进招生。财务工作实行收支两条线，大多数单位和去年同期相比可变经费的开支都有所下降，真正实现了集团化科学运作。他讲到：今年我们工作有几个亮点，办的几件事很顺利，学校获得了荣誉，从政府争取了奖（助）学金。关于下半年工作，他强调指出：一是要抓好学生管理，他深刻分析了个别学校在管理中发生问题的原因，他强调，只有领导重视，把管理工作列入议事日程，坚持各项制度，搞好素质教育，树正气、刹歪风、经常开展校园军训、演讲等有益活动，才能搞好学生工作；二是要灵活使用奖（助）学金，用奖先进，促后进的办法，促进招生工作，净化校园风气，用奖（助）学金制度来稳定和吸引学生，安心学习。三是要校企结合，勤工俭学；四是联合办学。号召大家要解放思想，放开胆子，要勇于创新，真抓实干，吃透用活各种政策，为完成全年工作任务努力奋斗。Xec陕西华山教育集团
会上惠副总裁代表集团委员会总结了上半年的工作。他指出：我们召开这次会议是实际工作的需要，是形势的需要；需要把大家召集起来，统一思想，全员动员，鼓足干劲。他指出，上半年以来，集团各部门，按总裁安排，为完成全年工作任务做出了努力，各校有创举，中心工作有成效，业务指导部质量评估比较好，对全年工作是个促进，各校都召开了招生工作动员、业务员培训会，效果比较好。上半年主要工作任务完成情况：一是狠抓了各校领导班子建设；二是加大了宣传力度，壮大发展业务员队伍；三是完成了学校商店租包工作；四是招生工作抓的紧；五是任总裁被上报为省政协委员、省工商联执委；六是我集团被省评为“全省高技能人才工作先进单位”；七是实施了集团教育教学评估和总结表彰；八是拓宽了办学区域，汉中股份制学校开业，工程司训股份制改制顺利圆满；九是接受市政协、统战部、劳动局领导视察，给予了很高评价；十是任总裁参加全国雨露工程教学成果展；十一是选拔优秀留校生，加强教师队伍建设，十二是加大了财务体制改革的工作力度；十三是高中今年上线率好；十四是拓宽了安置渠道；十五是争取了政府奖（助）学金。Xec陕西华山教育集团
针对下半年工作，他强调要抓好学校班子队伍的建设：一是要学习，要总结，要积累经验；二是要学会“十个指头弹钢琴”，协调布署好全面和全局工作；三是搞好班子团结；四是要勤奋、努力；五是树正气、树形象。针对学生管理，强调指出：一是要健全制度规定，有章可循；二是健全组织；三是工作要勤、要细；四是坚持管理工作责任制；五是树立正气，加大管理工作力度。Xec陕西华山教育集团
树立典型，强化激励机制。会议对全面工作的先进单位、教育教学工作和财务工作的先进单位和个人，进行了表彰奖励。肯定了成绩，宣扬了先进，鞭策了后进，极大的调动了大家工作积极性。Xec陕西华山教育集团
会议坚持质量立校。会上，业务部王武斌部长全面分析讲评了教育教学工作。他指出：今年开展的教育教学评估活动，历时长、规模大，是建校以来第一次。活动中，领导重视，成立了教育教学评估委员会，制订了实施细则，组织专家下基层学校，采取听、看、谈、查评议等方法，进行了全面、深入、仔细的检查验收。评估出A类学校3所，学科带头人9名，优秀教师25名，通过评估,摸清了底数，发现了问题，找到了差距，有力的推动了教学乃至全面工作。Xec陕西华山教育集团
始终坚持以人为本，科学管理。会议强调：要大力加强班子队伍建设，努力造就、培养一支高素质的人才队伍。加强干部管理，对董团体等13名同志任免了职务。强化学生管理，会议分析了在学生管理方面的漏洞，对近期几起事故进行了通报；针对个别学校发生打架问题，深入分析了原因，汲取了教训。Xec陕西华山教育集团
提高集团效益，强化财务管理。会议通报了个单位今年以来财务工作情况。坚持收支两条线运行良好。实行“一支笔”管理，提高了经费效率，强化了财务管控。为提高财务人员素质，对各校财务人员进行了培训。力争使人人成为行家里手。Xec陕西华山教育集团
坚持扶贫特色，力足长远发展。会议采取领导宣讲、以会代训、现场参观、经验交流等多种形式，努力提高干部队伍素质，提高领导学校、管理学校的实际工作能力和水平。邓玉霞主任组织大家学习了《如何当好校长》。会议认真传达了省职教工作会议精神，研究制定了《奖（助）学金实施管理办法》，Xec陕西华山教育集团
认真分析了当前形势、政策优势。针对招生工作的严峻形势和政府大力支持职业教育的优势，决心用好、用活政策，做好招生工作，圆满完成今年招生工作任务。Xec陕西华山教育集团
会上，与会单位就上半年主要工作，进行了交流。渭南总校就抓教学、强管理、促招生介绍了经验；西安西区作了“加强教学管理、提高教学质量”的发言；兰州秦陇就加强教师队伍建设和教学工作进行了交流，他们注重把技工教育和电大教育相结合，把技能教育和素质教育相结合，取得了较好效果。华县李校长教学与管理的成功经验。渭南东区介绍了利用各种渠道抓招生的经验。商洛介绍了艰苦创业，建设新校区的经验。其余学校也都分别介绍了各自的亮点。存在学校管理问题的单位也查找了原因，汲取了教训。大家普遍认为：任总裁报告实事求是，鼓舞人心。是解决当前困难的“金钥匙”，是今后工作的“指南针”，具有很强的针对性和有效性，纷纷表示要在招生旺季到来之际，抓好招生，强化管理，管好财务，圆满完成年度各项工作任务。Xec陕西华山教育集团
就抓好会议贯彻落实问题，总裁指出：这次会议我们一是表彰全面工作先进单位，表彰了教育教学和财务工作先进单位和个人，是一次鼓劲会、加油会。二是出台了应对当前严峻的招生形势的政策。希望大家本着向集团、向学校高度负责的精神，解放思想，大胆负责，努力工作。三是着重总结班子建设和管理工作的经验和教训。他强调指出：会后，一是要认真传达会议精神；二是要布署好广告；三是要对全面工作重新调整安排，制定得力措施，全面完成集团赋予各校的光荣任务。Xec陕西华山教育集团
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