任总裁用三万字的工作报告，对人事监察部、业务指导部、财务部、安置部、后勤部、招生清欠部、集团办公室的发展取向定出了新的思路，报告中对六部一办的工作方针指明了方向，始终以十六字方针（科学发展、规范管理、狠抓质量、提高效益）的科学发展观细化思路，处处体现了“低成本搞好教学，适应性培养人才”的精辟科学论断，并在教育思路办学方向上进行了客观的升华，用人文化的管理定出了资金制度，真正体现了无情管理，有情领导的超前理念。报告对校级领导的工资明文规定，教职工的工资分类评定，用区分基本工资及绩效工资的发放办法，调动全员的积极性。 Oeq陕西华山教育集团 与会代表一致认为，这次报告是总裁思想的结晶，是集团战略的一大进步，报告积十三年经验之大成，为扶贫集团向新的高度升华，打好文化运营这张牌定出了新的目标。讨论期间，商洛的校长王合民说：“我们商洛是小校，如果在校人数上升到中校说怎么算”任总裁当即表态：“明年的工作思路是为了学校上档次，适应社会市场发展的需要，中国农民已渡过了温饱期，谁不望子成龙，谁不想让孩子将来日子比他过的好，延长学制就是为了培养高级技能人才，而各学校的激励政策，就是希望大家发奋努力，希望大家都超越，都多拿奖金”。杨秦安院长对1500人的大校奖金充满信心，08年准备拿超大校的二十万资金。参会代表争相发言，暗暗较劲，对08年的工作满怀豪情，信心百倍。 Oeq陕西华山教育集团 这次会议期间，完成了西安议程，会议又转到汉中田园宾馆召开，与会中层领导和集团领导一样，一是深入学习报告，研讨报告精神，理解报告真谛，最后都达到一个共识，大家都要有教育家的理念，企业家的经营，扶贫教育集团才能发展壮大，而集团的每一分子才会多加薪，多拿奖励。 Oeq陕西华山教育集团 在巴中宾馆，孙教授对参会代表作了培训，他用教育家的理念对大家进行思想上的升华，理论上的指导，鼓励大家要看到光明，看到希望，鼓励大家作一名伟大的教育家，任重道远的扶培人。并鼓励大家将扶培集团办成百年名校，并用哈佛大家400年的历史昭示大家。 Oeq陕西华山教育集团 总裁关心大家，深知同志们的辛苦，会议期间花巨资让同志们去南郑游南湖，乘船饱览山川秀色；到成都的第一件事就是让同志们吃火锅领略川味之辣；第二天又带大家都江堰，了解西安人李冰父子的丰功伟业，看到四川人将李冰称为皇帝，大家都明白了一个道理，谁为人民，做了对人民群众有利的好事，历史的长河将会永远记住他们的。在乐山大佛面前，人人的心灵得到了净化。总裁带领大家去天然温泉沐浴戏水疗养，当时就有人说，这么大的团队住三星级宾馆，饱览南国风光，哪家民营职校能做到，唯有我们扶贫集团。大家一致认为，我们如不尽力工作，不出成绩，确实对不起扶贫集团，对不起任总裁。讨论会上，大家提出了很衷恳的意见：一、领导班子的系统性，要重视，任命校长后的组阁问题，要收放有度，科学搭配，因地制宜，从严从细落实，注意长远性，发展性，创新性领导班子的组合，应把招生有办法，各项工作统筹兼顾的同志提拔到领导岗位上来。注意人才的延续性，长期性使用。 Oeq陕西华山教育集团 二、大中小三校的各项任务考核问题，各项经济指标的奖励执行力问题集团一定要求各部的尽力服务问题，对基层的问题及时处理，下派人员的配合总是要常抓不懈，不能担误战机。三、业务指导部尽快拿出所设专业的教学大纲，尽快落实教材教师，提前作好铺垫，不能仓促上马，乱而无序。 Oeq陕西华山教育集团 四、尽快实施安置明白卡，网络跟踪系统，迅速开辟西安闫良咸阳周边安置渠道，适应部分家长学生就近安置的要求。成立西安安置第二部，由付总裁主抓，探索新的模式。 Oeq陕西华山教育集团 五、落实在读研究生兼理论课学习兰州经验，就近解决师资问题，各校迅速制定收费实习各专业细目，学习华县经验。 Oeq陕西华山教育集团 六、零学费必须和厂方签订合同，对学生的工读时间明文规定，有言在先。与家长学生也有合同，共同遵守，吸取威海教训，打好零学费这张牌。 Oeq陕西华山教育集团 总之，通过这次大会，我们集团在办学档次上要上台阶。在学费上要讲效益，人人都要反复研讨08年工作报告精神，结合本报实际，尽快拿出08年工作思路及安排细则，各专业特点及创新思路，回去后，组织全体员工学报告，换思想，开思路，写心得。动员大家以新的概念迎接延长学制，增加学费的重大改革，为创造高效益高工资高福利的扶培集团而贡献自己的力量！Oeq陕西华山教育集团 |
